Du Lịch Phượt: Các Doanh Nghiệp Có Thực Sự Kiếm Được Lợi Nhuận?

Trong những năm gần đây, du lịch phượt (du lịch tự túc, khám phá) đã trở thành xu hướng nổi bật tại Việt Nam, đặc biệt trong giới trẻ. Từ những cung đường núi hùng vĩ như Tây Bắc, Đông Bắc đến các vùng biển hoang sơ như Phú Yên, Cà Mau, cộng đồng "phượt thủ" ngày càng mở rộng. Điều này đặt ra câu hỏi: Liệu các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ liên quan đến du lịch phượt có thực sự kiếm được lợi nhuận?

Thị Trường Du Lịch Phượt: Tiềm Năng Và Thách Thức

Theo báo cáo của Tổng cục Du lịch Việt Nam (2023), hơn 60% khách du lịch nội địa trong độ tuổi 18–35 ưa chuộng hình thức tự túc thay vì tour truyền thống. Điều này mở ra cơ hội lớn cho các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ như thuê xe máy, homestay giá rẻ, hướng dẫn viên địa phương, hoặc thiết bị du lịch (balo, lều trại). Tuy nhiên, thị trường này cũng đầy cạnh tranh. Nhiều cá nhân kinh doanh nhỏ lẻ với giá thành thấp khiến các công ty lớn khó chiếm ưu thế.

Ví dụ, một homestay tại Sa Pa có giá chỉ 150.000–200.000 VND/đêm, nhưng tỷ suất lợi nhuận chỉ đạt khoảng 20–30% do chi phí bảo trì và mùa vụ thất thường. Trong khi đó, các doanh nghiệp cho thuê xe máy tại Đà Lạt lại gặp rủi ro cao về hư hỏng phương tiện hoặc khách hàng không trả xe đúng hẹn.

Mô Hình Kinh Doanh Hiệu Quả

Dù vậy, một số mô hình đã chứng minh tính khả thi:

1. Dịch vụ tích hợp: Các công ty như VietAdventure kết hợp tour trekking với hướng dẫn viên chuyên nghiệp và bảo hiểm du lịch. Giá tour trung bình 1,5–2 triệu VND/người, mang lại lợi nhuận gần 40% nhờ tối ưu hóa chi phí logistics.
2. Ứng dụng công nghệ: Nền tảng đặt phòng homestay (ví dụ: VN Homestay) hoặc app chia sẻ lộ trình phượt (như Phượt Community) thu phí hoa hồng 10–15% từ mỗi giao dịch. Mô hình này ít rủi ro và có khả năng mở rộng nhanh.
3. Bán hàng lưu niệm đặc trưng: Cửa hàng tại các điểm phượt nổi tiếng như Mộc Châu bán sản phẩm thổ cẩm hoặc đồ handmade thu lợi nhuận 50–70% nhờ giá trị văn hóa độc đáo.

Rào Cản Và Giải Pháp

Để thành công trong thị trường này, doanh nghiệp cần vượt qua ba thách thức chính:

• Tính mùa vụ: Du lịch phượt thường tập trung vào mùa khô (tháng 10–4). Giải pháp là đa dạng hóa dịch vụ, như tổ chức workshop kỹ năng sinh tồn vào mùa mưa.
• Cạnh tranh giá: Nhiều khách phượt ưu tiên chi phí thấp. Doanh nghiệp cần tạo sự khác biệt bằng chất lượng (ví dụ: xe máy đời mới, homestay có wifi ổn định).
• Rủi ro pháp lý: Một số khu vực phượt chưa được quy hoạch rõ ràng. Hợp tác với chính quyền địa phương để xây dựng các điểm dừng chân an toàn là chìa khóa.

Tương Lai Của Du Lịch Phượt

Với chính sách mở cửa du lịch sau COVID-19 và xu hướng "workation" (kết hợp làm việc và du lịch), thị trường này dự kiến tăng trưởng 15–20% mỗi năm. Các doanh nghiệp áp dụng công nghệ số và tập trung vào trải nghiệm cá nhân hóa sẽ dẫn đầu.

Tóm lại, du lịch phượt mang lại lợi nhuận, nhưng đòi hỏi sự linh hoạt và sáng tạo. Những ai biết kết hợp giữa đam mê khám phá và tư duy kinh doanh chắc chắn sẽ thành công!